Ennemmin tai myöhemmin monet johtajat kohtaavat kysymyksen siitä, miten tiimin työtä voidaan tehostaa. Yksi tapa ratkaista se on luoda yhtenäinen tiimi.
Ohjeet
Vaihe 1
Arvioi joukkueen tila tällä hetkellä. Määritä syyt, miksi se ei toimi haluamallasi tavalla. Analysoi samalla työntekijöiden ammattitaidon lisäksi myös heidän suhteidensa erityispiirteet. Usein juuri tämä näkökohta estää sellaisen mekanismin luomisen, joka toimisi ilman epäonnistumisia. Arvioi, onko järkevää jatkaa työskentelyä näiden ihmisten kanssa vai olisiko järkevämpää löytää uusia työntekijöitä.
Vaihe 2
Jaa roolit tiimissä. Siitä riippuu, miten se toimii tulevaisuudessa. Tässä yhteydessä on kiinnitettävä erityistä huomiota jokaisen henkilön henkilökohtaisiin ominaisuuksiin; temperamentti, seurallisuus, viestintätaidot tulisi ottaa huomioon. Jokaisen joukkueen jäsenen tulisi olla omalla paikallaan ja tuntea olonsa mukavaksi.
Vaihe 3
Tunnista johtaja. Hänen pitäisi olla koko joukkueen liikkeellepaneva voima. Tällä henkilöllä tulisi olla valta muiden työntekijöiden keskuudessa, kommunikoida kaikkien kanssa vaikeuksitta ja ratkaista konfliktitilanteet, jos niitä ilmenee. Muista ottaa huomioon, että joukkueessa pitäisi olla vain yksi johtaja. Muuten et voi välttää valtataistelua.
Vaihe 4
Tiimissä on oltava henkilö, jolla on luova rooli. Hänen on toimitettava ideoita ja avattava uusia suuntauksia jatkokehitykseen. Tällaiset ihmiset eivät yleensä tiedä miten saada asiat loppuun, joten heidän on inspiroitava yksinomaan muuta joukkoa. Johtajan tavoin on oltava yksi luova henkilö, muuten yhtenäisen ryhmän rakentaminen on mahdotonta.
Vaihe 5
Korosta muutama esiintyjä, jotka kannustavat esimerkillään muun henkilöstön suorittamaan määrätyt tehtävät. Lisäksi kannattaa miettiä tiimin jäseniä, joita kutsutaan yhdenmukaistamaan suhteita tiimissä.
Vaihe 6
Suorita säännöllisiä tiiminrakennukseen liittyviä koulutustilaisuuksia. Teambuildings antaa tiimin jäsenille mahdollisuuden tuntea itsensä yhtenä kokonaisuutena ja saavuttaa tavoitteensa.
