Organisaatiokulttuuri on ideoiden ja toimintamallien järjestelmä tietyssä organisaatiossa. Tämä kulttuuri muodostaa ihmisten asenteen työhönsä ja luo myös erityisen kuvan yrityksestä.
Ohjeet
Vaihe 1
Organisaatiokulttuuri on joukko arvoja, perinteitä, symboleja ja maailmankatsomuksia tietyn organisaation jäsenille, jotka ovat kestäneet ajan testin. Organisaatiokulttuurin kautta ilmaistaan yrityksen yksilöllisyys, ilmenevät sen erot muihin organisaatioihin. Ihmiset ovat tämän kulttuurin kantajia.
Vaihe 2
Organisaatiokulttuuria on useita. Explicit on kulttuuri, joka on dokumentoitu sääntöjen, ohjeiden tai normien muodossa. Epäsuora - sitä, joka muodostuu ihmisen mielessä, tukee hänen perinteensä, usko. Pseudo-organisaatiokulttuuri muodostuu useista rikollisjärjestöistä - mafiasta, terroristista, huumekauppiaasta jne.
Vaihe 3
Organisaatiokulttuuri voi tyypiltään olla ekstrovertti tai introvertti. Extrovertti on suunnattu ulkomaailmaan ja perustuu tehtävään, joka on organisaation soveltamisalan ulkopuolella. Introvertti puolestaan on ominaista yrityksille, jotka keskittyvät yksinomaan omiin tavoitteisiinsa.
Vaihe 4
Organisaatiokulttuurilla on erityinen tavoite, joka on työntekijöiden tuottavuuden lisääminen, työtyytyväisyyden lisääminen. Vieraassa organisaatiokulttuurissa ihminen tuntee olevansa rajoitettu ja rajoitettu. Jos organisaation arvot muodostettiin oikein, henkilö tuntee jo kohottavaa, hänen aktiivisuutensa lisääntyy huomattavasti, mikä mahdollistaa työn tehokkuuden lisäämisen. Organisaatiokulttuuri johtaa siis synergistiseen vaikutukseen.
Vaihe 5
Organisaatiokulttuuri suorittaa useita toimintoja. Turvatoiminnon tarkoituksena on luoda este, joka suojaa organisaatiota negatiivisilta ulkoisilta vaikutuksilta. Integraatio - parantaa yrityksen sosiaalista vakautta. Sääntelytoiminto on keino muodostaa tietylle organisaatiolle sopivia käyttäytymisen ja havainnon muotoja. Motivaatio - ottaa työntekijät mukaan aktiiviseen työhön ja pakottaa heidät toimimaan organisaation etujen mukaisesti. Lopuksi kuvafunktio muodostaa positiivisen kuvan organisaatiosta erottaen sen muiden yritysten taustasta.
Vaihe 6
Organisaatiokulttuuri on siis suunniteltu tyydyttämään työssäkäyvän henkilön tarve saada korkea sosiaalinen asema osallistumalla yrityksen asioihin ja ilmaisemaan itseään. Yritykset, joilla on hyvin muotoiltu organisaatiokulttuuri, ovat pääsääntöisesti korkeimmat asemat vastaavalla palvelujen alalla.
