Kuinka Nimittää Työnjohtaja

Sisällysluettelo:

Kuinka Nimittää Työnjohtaja
Kuinka Nimittää Työnjohtaja

Video: Kuinka Nimittää Työnjohtaja

Video: Kuinka Nimittää Työnjohtaja
Video: YIT - Työnjohtaja Jenni, Vantaan Valonkortteli 2024, Saattaa
Anonim

Menestyvä työ rakennus- tai tuotantopaikalla ei riipu pelkästään tiimin ammattitaidosta, vaan myös sitä johtavan henkilön persoonallisuudesta. Osaava työnjohtaja voi organisoida prosessin tehokkaasti, päästä taitavasti konfliktitilanteista ja saavuttaa erinomaisen tuloksen.

Kuinka nimittää työnjohtaja
Kuinka nimittää työnjohtaja

Välttämätön

Henkilökohtaiset tiedostot

Ohjeet

Vaihe 1

Kirjoita työnjohtajan toiminnot muistiin. Selkeästi määritellyt työtehtävät auttavat paitsi määrittämään ehdokkaiden valintaperusteet, myös erinomaisen opastuksen valitulle johtajalle.

Vaihe 2

Tutki työntekijöiden henkilökohtaiset tiedostot. Kokemus tältä alueelta on kaukana päämiehen valinnan perusteesta. Yritä luottaa ehdokkaan organisointitaitoihin tai olemassa olevaan hallintotyöhön. Nämä ovat taitoja, jotka auttavat työntekijää johtamaan tiimiä.

Vaihe 3

Tarkkaile kaikkien työntekijöiden työtä jonkin aikaa. Yritä tunnistaa johtaja - henkilö, joka organisoi prosessin pätevästi, tekee päätöksiä ja ottaa myös mielellään ja helposti yhteyttä esimiehiin. Katso, miten muu henkilökunta reagoi hänen käyttäytymiseensä. Työnjohtajan tulee olla myös epävirallinen johtaja, jonka mielipiteitä muut kunnioittavat.

Vaihe 4

Jos sinulla ei ole valmiita tiimiä, anna parhaan työntekijän muodostaa se itse. Jos on mahdollista rekrytoida henkilöstöä organisaatiosi ulkopuolelta tai sisältä, anna mahdollisuus tehdä juuri niin. Tuloksena saat hyvin valitun joukkueen. Kokeneella esimiehellä on varmasti monia tuttavia, joiden taidot ja kokemukset hän tuntee hyvin. Sinun tarvitsee vain hyväksyä ehdokkuudet ja seurata jatkokäsittelyä.

Vaihe 5

Kun olet valinnut työnjohtajaksi ehdokkaan, aloita hänelle määrätä pieniä mutta tärkeitä työalueita. Tarjoa laatia suunnitelma tietylle raportointijaksolle, osta tarvittavat materiaalit. Yritä luoda tilanteita, joissa työntekijän on otettava vastuu ja tehtävä päätökset nopeasti. Jos hän selviytyy tällaisista tehtävistä, nimitä hänet työnjohtajaksi.

Suositeltava: