Sana "koodi" latinaksi käännettynä tarkoittaa "kirja". Nykyaikaisessa maailmassa tämä termi viittaa järjestelmälliseen laitekokonaisuuteen, joka koskee yhtä tai useampaa teollisuutta. Nyt monet kaupalliset yritykset pyrkivät laatimaan omat koodinsa, koska tämä antaa mahdollisuuden paitsi muotoilla selkeästi yrityksen tavoitteet ja missio myös harjoittaa henkilöstöpolitiikkaa osaavammin.
Tarpeellinen
- - aloiteryhmä
- - luettelo yrityksen harjoittamasta toiminnasta;
- - kehittämissuunnitelma
- - toimihenkilöiden kuvaukset eri työntekijäryhmille.
Ohjeet
Vaihe 1
Kerää aloiteryhmä. Sen tulisi sisältää ihmisiä, jotka ovat lähellä sinua hengessä ja noudattavat samaa arvojärjestelmää. Sellaiset ominaisuudet kuin aloite ja omistautuminen ovat erittäin tärkeitä. Selitä heille, mitä haluat saavuttaa yritykseltä. Tämä voi olla asiakaskunnan laajentaminen, myynnin lisääminen, työn laadun parantaminen jne.
Vaihe 2
Kerro kollegoillesi, miten näet yrityksen päätavoitteen. Kysy heidän mielipiteitään. On mahdollista, että joku ehdottaa myös muita vaihtoehtoja. Muista, että tavoitteen tulee olla jonkin verran korkeampi kuin tiimillä nyt olevat mahdollisuudet, ja myös miellyttävä ja ymmärrettävä muille työntekijöille.
Vaihe 3
Määritä yrityksen politiikka. Tee neljän sarakkeen taulukko. Syötä ensimmäiseen päätoiminnot, joita yrityksesi harjoittaa. Toinen ja kolmas on varattu kunkin edut ja ominaisuudet. Neljännessä ilmoitetaan arvot, joita yritys noudattaa.
Vaihe 4
Tee luettelo kysymyksistä. Sinun on tiedettävä, miksi ja kenelle yrityksesi työskentelee, miten se saavuttaa tavoitteensa, mitkä arvot siinä hyväksytään. Tämän avulla voit määritellä tehtävän selkeästi. Tämän osan sanamuodossa on vältettävä sanoja voitosta ja tulojen lisäämisestä. Kaupallisessa organisaatiossa tämä on sanomattakin selvää. Tämän osan äänenvoimakkuus voi olla mikä tahansa, tehtävä voidaan ilmaista jopa yhdellä lauseella. Tärkeintä on, että se ilmaisee yrityksen politiikan ytimen mahdollisimman tarkasti.
Vaihe 5
Määritä yrityksen periaatteet. Niiden ei pitäisi olla paljon. Yleensä jopa suuryritysten koodeissa on ilmoitettu enintään viisi periaatetta. Valmistaudu siihen, että jokainen kollegasi edustaa heitä eri tavalla kuin sinä. Kirjoita kaikki ehdotukset muistiin ja äänestä. Tässä osassa voimme puhua vastuusta asiakkaita kohtaan, nykyaikaisten tuotanto- tai kauppamuotojen käyttöönotosta ja tarpeesta tarjota kuluttajille laadukkaita tuotteita ja palveluja. Voit sisällyttää luetteloon periaatteita henkilöstöpolitiikasta, yritysstandardien noudattamisesta jne.
Vaihe 6
Kirjoita, mitä vaatimuksia yrityksen työntekijöiden on täytettävä. Tämän osan on sisällettävä koulutustaso, pätevyys ja henkilökohtaiset ominaisuudet, joiden avulla voit saavuttaa maksimaalisen suorituskyvyn. Tämä antaa henkilöstöpäälliköille enemmän harkintaa rekrytoinnissa.
Vaihe 7
Tee ennuste siitä, mihin seuraavien pitäisi johtaa. Selvitä, miten voit saavuttaa yrityksen tavoitteet.
